逐光前行 | 盛帆股份獲評(píng)“首屆湖北慈善獎(jiǎng)愛(ài)心捐贈(zèng)企業(yè)”
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盛帆管理訓(xùn)練營(yíng)
領(lǐng)航一期圓滿啟航 匯眾力 聚眾智
金秋十月,寫(xiě)滿耕耘與收獲的時(shí)節(jié)。盛帆集團(tuán)管理人員代表齊聚一堂,盛帆管理訓(xùn)練營(yíng)·領(lǐng)航一期圓滿啟航。
學(xué)員們分成六個(gè)小組,以小組為單位群策群力,通過(guò)參與課程互動(dòng)、回答問(wèn)題、沙盤(pán)模擬等方式,將復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)融入課堂。
第一天的課程以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主,培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)了一系列富有針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲,以小組為單位參與體驗(yàn)、復(fù)盤(pán)總結(jié)、頭腦風(fēng)暴。在一輪輪游戲的復(fù)盤(pán)總結(jié)中,大家逐漸清晰地認(rèn)知到,管理是建設(shè)并充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、成就團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。
一天的課程,幫助大家梳理了管理者的角色與職責(zé),開(kāi)啟從I型人到T型人、從發(fā)揮個(gè)人戰(zhàn)斗力到引領(lǐng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
相比第一天的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),第二天的課程更加高屋建瓴。在培訓(xùn)講師的引導(dǎo)下,大家分析行業(yè)現(xiàn)狀、聚焦業(yè)務(wù)核心、對(duì)標(biāo)客戶價(jià)值與友商找差距。
通過(guò)對(duì)具體案例的討論分析、對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的拆解,各部門(mén)對(duì)所在業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略層級(jí)、客戶關(guān)注的訴求、對(duì)標(biāo)訴求應(yīng)達(dá)到的理想狀態(tài),以及現(xiàn)狀差距有了清晰的認(rèn)知,明晰了以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,持續(xù)改善建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向。
風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。管理訓(xùn)練營(yíng)·領(lǐng)航一期是首航亦是啟航,為期兩天的培訓(xùn)課程中,大家梳理角色認(rèn)知、聚焦部門(mén)工作痛點(diǎn),開(kāi)啟從業(yè)務(wù)專家到管理者的轉(zhuǎn)變。
接下來(lái)的培訓(xùn)中,大家還將在講師團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下持續(xù)深入學(xué)習(xí),提升管理水平,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供有力支撐。
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