逐光前行 | 盛帆股份獲評“首屆湖北慈善獎愛心捐贈企業(yè)”
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400-033-0027
6月28-29日,盛帆集團人力資源部成功舉辦“角色蛻變·領航計劃”導師培訓項目,該項目是在“百億盛帆”戰(zhàn)略目標引領下,為滿足跨越發(fā)展對人才的需求而設立,旨在培養(yǎng)一批專業(yè)精通、善為人師、認真負責的專業(yè)導師。啟源咨詢專家結合人才培養(yǎng)和發(fā)展前沿經(jīng)驗,為項目設計和實施提供專業(yè)化和個性化輔導。
本次培訓聚焦如何成為一個好導師,涵蓋導師角色、職責使命、輔導技巧等方面內(nèi)容,幫助參培學員更好地掌握帶人方法,提升導師角色的認同感和責任感,助力新人轉變角色、快速成長、擔當重任。
在專題授課環(huán)節(jié),外部講師探討了導師制的諸多益處以及在實際操作中的應用策略,提出導師要做徒弟心靈的觀察者,善于洞察徒弟的個性特點、心理變化,為他們量身打造成長計劃,同時要通過用傾聽打開心扉、用提問啟發(fā)思考、用反饋塑造行為等輔導技巧,提升導師帶徒效率。
盛帆股份總經(jīng)理助理劉航航和可靠性實驗室主任劉良地以何為好導師和導師角色為題共同授課,他們結合自身工作經(jīng)歷,以案說法,講述了個人對于優(yōu)秀導師的思考與感悟。他們提出導師要成為工作的輔導者、生活的幫扶者、文化的傳遞者,為新人提供站在前人肩膀上攀登的機會。導師在培養(yǎng)新人時,應重視經(jīng)驗的積累和學習環(huán)境的搭建,定期溝通,鼓勵創(chuàng)造,打造更加適宜的成長環(huán)境。
本次培訓注重提升學員的體驗感和參與感,通過視頻采訪、講述故事、雙向互動等方式引導學員找到答案,大家對未來人才培育計劃提出了自己的看法:一是明確目標,培育新人沒有固定期限的長計劃概念,應根據(jù)實際情況調(diào)整培育新人的策略;二是行動總結,通過設置定期的反饋機制,以跟蹤進度并做出必要調(diào)整;三是溝通反饋,加強與新人間的互動,踐行導師職責,關愛學員身心成長。此外通過成果展示鼓勵新人形成一套系統(tǒng)化的學習路徑,提高導師帶徒質(zhì)量和水平,使人才培養(yǎng)更加標準化、系統(tǒng)化,從而促進員工的成長和發(fā)展。
經(jīng)過此次培訓,全體學員表示收獲滿滿,感觸良多,希望抓住這次重塑提升的機會,盡快把所學所感應用到實際工作之中,爭取早日成為一名優(yōu)秀導師,為公司人才培養(yǎng)、新人培育貢獻力量。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,盛帆集團將持續(xù)落實導師培養(yǎng)計劃,形成特色人才培養(yǎng)體系,提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量,為實現(xiàn)百億盛帆戰(zhàn)略目標、推動行業(yè)變革提供人才和智慧支撐。
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